张斌台长在广电台工作会议上的讲话

上一篇 / 下一篇  2012-11-07 15:56:37

同志们:
        今天我们召开广电台工作会议,主要目的是全面认真总结上半年全台各项工作,部署下半年工作任务。为开好这次会议,上午我们组织全台员工和文广中心主任参观了射阳的新特产业、支柱产业和科技创新产业。通过参观就要使大家进一步了解全县蒸蒸日向的发展态势和全县干群拼搏向上的发展干劲,从而投身到火热的发展氛围中,发挥广电媒体优势,弘扬新时期射阳精神,进一步宣传好、服务好、维护好全县的发展势头和发展成果。
        今年上半年,在县委、县政府的正确领导下,在市县主管部门的精心指导下,在全体员工的合力奋进下,我台紧紧围绕新闻立台、服务靓台、创收兴台、人才强台、机制活台,保证安全无事故的“五台一保”工作思路,以“领先苏北、跻身苏中、逼近苏南”为追求标杆,把服务好县委、县政府中心工作作为第一职责,服务好全县经济社会发展大局作为重要职责,服务好人民群众作为基本职责,坚持对内鼓劲导向,对外塑造形象,猛推事业发展,狠抓队伍建设,强化内部管理,全力打造广电品牌,各项工作呈现“美好跨越”的喜人态势,为实现全年“新闻宣传全市争第一,综合创收翻一番,各项工作争一流”的目标奠定了坚实的基础。现将上半年工作小结如下。
        一、新闻宣传:弘扬主旋律,创优质量树品牌
        上半年我台新闻宣传工作坚持正面宣传为主,深入贯彻“三贴近”方针,立足“做深形势宣传、做精活动宣传、做强形象宣传、做好导向宣传”,大力创新新闻宣传报道形式和方法,不断提升栏目质量,在重大主题报道、热点民生关注、重点活动服务等方面都取得了显著的成绩,全力打造广电宣传效应。自办广播新闻资讯7000余条,电视新闻1560多条,制播《解读》、《百姓视线》等电视专题111档,《政风热线》、《经济大视野》等广播专题500期。节目期数同比增加20%,节目时间增加18%,播出电视剧近6000集。
        1、服务中心工作,注重策划增实效。
        今年以来,为更好地服务县委、县政府中心工作,我台加大了对主题报道和重大活动的策划、服务力度,组织新闻宣传一条线同志按照全县阶段工作重点,定期策划重大选题,规划新闻报道重点,细化实施方案,开设专栏,先后策划了“贯彻‘三会’精神 力夺首季开门红”、“精彩经洽会 魅力新射阳”、“奋力干当前 冲刺双过半”、“樊颖跑会场”等一批有影响力的专题报道、主题报道。同时,在服务“县第十届经贸洽谈会”、“新特产业提升年”、“国家生态县创建”、“全县重点项目观摩”等专项活动中,我台都提前介入,全过程参与,倾注了大量精力,作了强势宣传,没有出现一次误时和漏报现象,得到了县领导和社会各界的充分肯定,为全县实现“十二五”良好开局提供了强大的舆论支持。
        2、打造品牌栏目,提升质量扩效应。
        《射阳新闻》每周六档,每档15分钟,该节目坚持贴紧时政、贴近中心、贴向基层,是我台坚持新闻立台重点打造的品牌节目,全方位报道射阳政治、经济、文化活动,成为干群了解时政的窗口。先后开辟了15个专栏,对全县重大活动、重要事件、重点工作等全部实行挂牌宣传,形成了强大的舆论声势,做到了导向正确、服务有力、推动有声。《解读》栏目先后邀请73名嘉宾走进演播室,有近百名基层干部群众就栏目话题接受采访。所约请的嘉宾为全县经济建设提出了100多条好的意见和建议,有力地助推了全县经济又好又快的发展和重点工作的快速落实。在栏目开播一周年的6月11日,得到了县委徐超书记的致电祝贺,这也是县委徐书记第二次对《解读》栏目的书面批示(第一次批示:“三好”——选题好、解答好、主持好、凝聚了广电台领导的智慧和心血;第二次批示:为全县经济发展做了大量引导、疏导、指导工作,对统一认识、凝聚人心、鼓舞士气发挥了不可替代的作用,特向广电台全体同志表示祝贺,希望更新更好更精彩。),这在广电史上是前所未有的。《百姓视线》从年初改版以来,突出题材规划,重抓形式创新,张扬栏目个性,并再次扩版增容,由每周一档增至每周四档。立足群众身边的新事、要事、趣事和感人事,以平民的视角,从微观层面入手来做好、做活、做优、做美节目,力求每一档节目都具有鲜活语言和独特视角的新闻故事。先后播出的《用爱心为生命加油》、《民生的春天》等节目,充分体现出创作人员精心策划、精巧构思、精致包装的“精品”理念。广播节目《政风热线》半年共接听群众打来的投诉、咨询电话160多个,办结率为96%,群众满意率为90%。县委、县政府领导高度重视《政风热线》节目,县领导走进《政风热线》,现场接听热线电话,直接与百姓对话,倾听意见,受理投诉,回答咨询 ,赢得了社会各界和广大群众的肯定和好评;《鹤乡新农村》等10多个广播电视专题节目都重新改版、优化,以全新的面貌与受众见面,体现了强大的社会影响力和公信力。
        3、深化对外宣传,主攻重点求突破。
上半年,我台始终把外宣工作放在突出位置,瞄准“外宣全市夺第一”的目标,立足市台、主攻省台、突破央视,围绕我县的特色、亮点和优势,精心策划题材,明确专人落实,采取一人一机一车的办法来保证外宣工作不断线,平均每天对外发稿都在两条以上。
        今年一季度,我台在盐城台一套用稿积分排名第一、在省以上台用稿积分排名第二;上半年,广播新闻外宣用稿150条、积600 分,一改过去落后局面,跃居全市各县区第二位。江苏国际频道播出境外专题片4部,《新盐城》栏目播出专题2部;我们与央视记者合作的“全国劳模郑友东——让蔬菜一路畅销”、“聚焦春耕农资市场”调查:“油价不断攀升、农机作业成本上涨”、“柴油供应紧张、春耕农机喊‘渴’”等深度报道在央视新闻中播出,有力地推介、宣传了射阳,提高了外界对射阳的美誉度和赞誉度。同时,完成了县委、县政府的《生态射阳 水绿港城》等十多部专题片制作任务。
        二、事业发展:搭建大舞台,创新载体争一流
今年是我台全力打造的美好广电年,是向苏北大台迈进的关键之年。面对创收指标同比翻番的巨大压力,面对日趋激烈的市场竞争,我们举全台之力,创新载体,整合广告、网络、网站等资源,整体发力,营造发展氛围,全力创造广电发展速度。
 1、聚焦高新目标,创新载体促增收。
高点定位,实现强势开局。新一轮广告竞标中标后,广告一条线人员分析形势,强化学习,切实转变经营、管理理念,细化指标,细排增长点,细致做好合同续签、资金到账、市场开拓、频道包装等工作。高开高走,整合经营资源。针对高指标,面向社会广招营销人员,实行全浮动工资制,对创收实绩进行量化,充分调动广告人员的积极性,对现有广告资源和客户实施定点和跟踪服务。合理调配广告资源,发挥“大广告”的辐射作用,对6座过街灯桥全新改造,并实现全年成功签约64万元。充分利用广电网站新媒体优势宣传、发布广告重大活动资讯。高歌猛进,建好创收载体。对《服务360》、《金海岸》等栏目改版扩档,对《现代农业》、《射阳警视》等联办节目精心选题和包装,通过节目的全新亮相,提高了收视率,吸引更多的客户。以重大活动为载体,抓住建党90周年契机,筹划“颂歌献给党”电视大赛,6月上旬成功进行了初赛、复赛,“七一”期间在县大会堂进行决赛,产生了良好的社会反响。在认真总结前两年经验基础上,6月11日和12日,举办了射阳县首届房产博览会暨第三届家装建材品牌车展销会,6家房产企业、30个品牌的家装建材和16家汽车销售企业的32种品牌车“闪亮登场”,媒体搭台、商家唱戏、互利互惠的一站式购物服务赢得广大城乡居民的青睐,两天时间,实现成交额5000多万元,盛况空前,效益达到历年重大活动最好水平。
        2、聚合服务要素,扮靓窗口抓重点。
深化温馨服务活动。城网技术人员的服务态度、安装质量、言谈举止和着装等都折射出“服务靓台”的水准,每位员工就是一个服务窗口,今年上半年网络运营一条线同志继续开展“温馨服务日日行”活动,自觉落实服务承诺制、首问责任制、限时办结制、挂牌上岗制和责任追究制。把有线电视温馨服务送进社区、送到用户家门口,先后在虹亚新城、虹亚名居等近10个社区,现场办理各项业务。上半年,呼叫中心共接到用户报修1642人(次),及时办理并逐一回访,服务到家为用户排忧解难,受到用户好评。针对今年楼市出现不稳定的新情况,主动抓好楼盘逐个排查和核实工作,对没签约的做好跟踪对接工作,对已签约的做好配套服务,根据签约协议和施工进度,及时跟踪对接,以真诚服务争取配套费用征收。半年来,主动对接签约的海韵嘉园首期50万元和虹亚新城10万元已经到账。
        做好数字整转准备。城网数字化整转工作,是今年广电事业发展的一项重点工作,涉及到3万用户直接利益。我台在学习借鉴外地成功经验的基础上,反复推敲论证,提出了基本方案,精心落实文件起草、资料准备、业务培训、宣传方案、组织机构、考核办法等各项准备工作,项项抓对接、件件抓落实、事事抓完善,在此基础上,聘请市网络公司和相关县区整转方面的技术人员为网络一条线同志开展专题培训,全力以赴做好各项准备工作,为城网数字化整转工作奠定了坚实的基础。
推进小区网改工程。县城有线电视网络建设已有近20年时间,部分小区电视信号不稳定,上半年,我台科学统筹安排小区网改工程,并尽量与数字化整转工作相衔接,确保不重复投资,坚持改前造预算,改后验收做决算,从严控减费用,有序地对万景华庭、双山萃园、农商行大楼等多个单位进行了网络改造,新增计划生育指导站、万景华庭两个光节点,用户信号稳定、质量好。同时,我台还继续开展清理拆除“小耳朵”,全力做好IPTV的遏制转化工作,巩固主流媒体阵地,加大城网用户发展力度,新发展有线(数字)电视用户1966户、城中宾馆等5个集团用户。上半年,数字电视用户比去年同期增加一倍,5月底数字电视业务到账近50万元,创历史新高。

3、聚力技术保障,确保安全无事故。
        应急演练常态化。为确保我台广播电视设施安全正常运行,确保重点保障期、重要时段安全播出,我台在定期组织技术人员检查设备,确保正常运行的基础上,制定周密的应急预案,把责任落实到每个班次、每个人。积极组织技术一条线人员开展应急演练,使所有值机人员进一步熟悉了安全播出事故处置流程,提高应对突发事件、播出事故的快速处置能力。我台还周密部署“两会”、“五一”、“端午”等重要保障期的安全播出工作。
        技术保障一体化。进一步完善了安全播出工作人防、技防、联防一体化保障措施,今年上半年先后完成了音频工作站系统的升级改造、有线前端系统的优化改造、无线发射机房供电系统的扩容改造,定期做好发射机、天馈线系统及信源系统设备的维护。结合安全优质播出工作实际,播出技术部把每个星期二定为“学习检修日”,及时组织机房工作人员认真学习上级印发的各项规章制度、操作规程,以促进机房工作的规范化、制度化。
        安全播出责任化。安全播出,警钟长鸣。我台按照上级的统一部署,严格落实“谁主管、谁负责”的指示要求,全力以赴严防死守,保证不发生任何事故,确保重要节日、重大活动、重点时段转播和传输广播电视节目的绝对安全。所有值机人员和技术人员手机24小时开机,做到联络畅通,反应迅速。我台自办节目信号都是双机热备份,遇到特殊情况,可以实现及时切换。确保在遇到突发事件和重大事故时,坚决做到及时、准确、有效地进行处理。
        今年上半年我台安全播出自办三个频道的电视节目共10260小时;安全播出自办广播节目2520小时;安全发射中央、省有关广播信号8640小时;安全发射中央、省、市有关电视信号17280小时;顺利完成车载台技术保障工作6次;圆满完成现场直播技术服务任务4次,圆满完成无线扩音任务18次。
三、 队伍建设:培育主力军,塑造心灵求富足
       今年以来,为把实施人才强台战略落到实处,我台响亮推出“打造心灵富足团队,实现美好广电跨越”口号,要求全体员工立足本职,学会学习,学会思考,学会关注;勇于创新,敢于创业,善于创优。做到常言感谢,常怀感动,常思感恩。以技能比武提升能力,以素质拓展激发动力,以业务培训挖掘潜力,大力培强事业发展主力军。
        1、技能比武提升能力。
        在全台各部门持续、深入开展技能大比武活动。结合岗位特点对电视节目、广播节目等部门的37名记者、编辑进行业务技能考查,要求一线编辑记者熟练拍摄图像和撰写稿件,并随机抽取已播出的新闻作品参加评比。播出技术部门结合工作实际,突出实战操作,重点考查技术人员电视播控软件、广播播控软件的操作以及对突发事件的应急处置能力。网络一条线人员在设定的情景和规定的时间内,围绕准确寻找故障、熟练拉线和接线等基本功,扎实开展网线维护竞赛。在全台职工中开展文化素质综合测试,着重考查员工学习、思考的能力,创新创优等能力。5月中旬,我台还召开全台岗位技能比武点评会,对活动进行全面客观总结,并结合竞赛活动对涌现出的优秀典型进行表彰奖励,评选出9名每季之星。通过技能竞赛,广电员工不但深入学习、巩固了业务知识,进一步增强了服务大局、服务中心的本领。
        2、素质拓展激发动力。
        5月份,我台组织全体员工赴姜堰溱湖开展一次深度拓展训练,这在我台历史上尚属首次。拓展训练活动安排了破冰仪式、有轨电车、信任背摔、生死电网、高空跨越、求生墙等七个项目。活动中,所有队员在培训师的引导下,忘记性别、忘记身份、忘记过去,以一名队员的身份,为了团队的荣誉、集体的利益,奋勇向前、义无反顾地完成既定的目标任务。通过活动,全局意识、大局意识得以增强,团队精神、协作精神得到弘扬,广大员工增添了挑战自我的勇气,多了一份责任的担当。通过活动,大家更加拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,立志在本职工作中尽心尽力做正确的事、正确地做事,从而夯实广电腾飞的基石。这次的拓展训练,是一次素质提升之旅,心灵拓展之旅,也是广电腾飞之旅,其中我们收获了更多的感动和宽容,团结和智慧,责任和信任。
        3、业务培训挖掘潜力。
        我台十分重视新闻采编播人员和工程技术人员的专业培训,通过传帮带、请进来和走出去等方法,开展各类新闻交流和技术培训,营造浓厚的学习、钻研业务的氛围。结合业务知识点评,常态开展广播电视新闻、广告节目的评析活动。每月召开一次编委会,随机抽查两档节目,现场点评,落实整改;总编办对节目严格监审,刊印《每周评析》26期,细化到稿件和人头,点评节目中的不足100多处,一一落实整改;新闻广告等从业人员每周参加业务学习,自查自纠采编播中出现的差错,总结不足,吸取教训,提出改进的具体措施。每个月还组织全台播音员、主持人参加业务学习,上半年共有140人次参加了培训,成效显著。今年上半年,我台还加强与中央电视台、江苏电视总台等主流媒体的深度合作,采取脱产跟班、驻点学习、常年协作、“订单”生产等方式,充分激发业务骨干的内在潜能,同时建立新闻资源快速传输的“绿色通道”,力促一批精品在央视、江苏卫视等媒体播出。
    
         四、内部管理:倡导尽责任,广电文化聚合力
        广电事业的做强,广电产业的壮大,使广电文化内涵愈加丰富。半年来,我台进一步弘扬“创新、敬业、实干、争先”的新时期射阳精神,着力加强以责任文化为重要内容的广电文化建设,在全台大力开展评、考、竞活动,以管理出效益,以文化吸引人,调动广电员工干事创业的激情,爱岗敬业的热情,勇于争先的豪情,不断推进广电事业实现新的跨越。
        1、完善制度规范管理。
今年初,我台在原有制度的基础上,进一步完善了《2011年度全台目标绩效考核奖惩的实施办法》,针对新闻宣传、事业发展中的有功人员设立特别奖,同时完善了关于行风建设等台内部管理规定,将各部门的工作目标任务细化量化,在全台实行目标绩效考核奖惩。实行定员、定岗、定责、定酬,职工劳动成果和报酬直接挂钩,分配向一线倾斜。同时,将考核结果作为任用、续聘、解聘、奖惩、调整岗位工资待遇的主要依据,今年春季,我们先后出台了《加强编外人员管理的实施意见》、《名记者、名编辑动态考核方案》、《名播音员、名主持人动态考核方案》,为45名台聘人员全部缴纳“五金”。在以人为本的同时,对台聘人员考绩考核,后两名的待岗。这些都充分调动了广大员工积投身工作、主动工作的热情。
        2、“一次交办”提升效能。
         在全台大力提倡“一次交办制”,要求全体员工无论是开展平时工作,还是针对重大活动、重点工作,以积极的态度应对,说办就办、马上就办,绝不推诿扯皮。台督查督办工作领导小组每月正常对各部门落实台领导班子决策和台务会部署完成情况进行重点检查,并对出勤、挂牌上岗等涉及台容台貌、台风台纪等常规工作开展深入督查,相关情况及时通报全台各部门,与部门人员当月绩效考核挂钩。
         3、丰富文化凝聚人心。
         责任胜于能力,责任源自热爱。为把责任文化建设推向深入,我台开展了“实现美好广电、责任在我心中”主题演讲比赛,召开素质拓展成果交流会,举办红色经典诵读活动。各部门根据自身实际,精心提炼并确定责任文化核心思想。台办公室:注重细节、办文办会办事,把握精准、协调服务参谋。总编办:编排监审、尽职尽责,培训指导、尽心尽力。电视节目部:真实是新闻的生命,责任是成就事业的灵魂 。广播节目部:电波连线无限时空,真情传递人间冷暖,责任塑造广电品牌。播出技术部:工作一分钟 ,安全六十秒。网络运营部:手中光缆设计网络地图,温馨服务情牵百姓欢笑。网站服务部:新媒体、新平台,新创意、新创造。电视广告部:广传诚信拓市场,告诫责任记心中。财务审计部:锱铢必较敢较真, 精打细算铁算盘。这些责任文化标语统一悬挂上墙,营造了浓厚的责任文化氛围,激励广大员工立足本职岗位,尽心、尽力、尽职。全体员工还每天撰写责任日记,大家以每天做好一件事的态度,做到责任日记责任记,责任日记记责任。通过责任日记的撰写,细化责任、夯实工作举措、创新方法、深刻感悟、不断推进工作,为全台实现今年高新目标作出不懈的努力。
今年上半年,经过全体员工的共同努力,我台各项工作都取得了较好的成绩,但我们必须清醒认识到,还客观存在着一些不足:
        1、个别部门、少数员工作风懒散、飘浮,对待工作有混混日子、得过且过的思想。不谈奉献计较报酬,不讲工作计较得失,不懂感恩计较索取,所有这些计较让我们在选择中迷失,在迷失中走散,在走散中走样。
        2、少数员工工作执行力欠缺,对待具体工作存在拖泥带水、拖拖再办、久拖不办的现象。在广电台从不缺少有能力的人,需要的是有责任意识的人。允许你能力有差异但决不允许在执行力上有差异、有偏差。凡是集体研究的事,无论是什么都必须落实,说干就干,紧张快干,真抓实干,埋头苦干,确保决策一项落实一项,实施一项完成一项,真正实现以快赢得先机,争取主动。
        3、学习思考、关注的程度不够,工作缺少开拓创新的精神和方法,缺少业务钻研的刻苦精神。创新是新时期的射阳精神;县党代会提出转型、创新,只有创新才能取得成绩、好评和社会满意。
        4、危机意识淡薄,发展意识不强,敢于攀高争先的勇气和决心欠缺。每个部门都要确立自己的高目标。
这些需要我们在今后的工作实践中高度重视,持之以恒抓整改。
今年下半年我台将以县委第十四届党代会一次会议精神为指针,继续围绕新闻立台、服务靓台、创收兴台、人才强台、机制活台,保证安全无事故的“五台一保”的工作思路,聚焦“新闻宣传全市争第一,综合创收翻一番,各项工作争一流”的高新目标,以更大的力度,更新的举措,更实的作风,实施五项重点工程,推动美好广电实现新跨越。
具体讲,就是要大力提升广电品牌形象,合力提优广告创收结构,竭力提携优秀专业人才,全力提速数字整转进程,努力提高服务保障水准。
        1、特色项目品牌工程。
        坚持栏目建设特色化、特色栏目项目化、项目特色品牌化,利用编委会、业务研讨会等形式,充分发挥集体智慧和业务骨干的带头作用,精心包装、培植《射阳新闻》、《解读》、《百姓视线》、《康居新视界》、《向导》、《政风热线》等一批深受群众好评的特色栏目,《射阳新闻》、《解读》、《百姓视线》牢固确立宣传是第一要务、第一责任的意识,着力在提高舆论引导能力、掌握话语权、赢得主动权上迈出新步伐,不断提高广电媒体的公信力、权威性影响力。用更为新颖的创意,更为丰富的题材,更为人文的关怀,做到不新不说,不活不做,不优不播。潜心打造一批优秀作品,促进节目上层次、上水平,形成一批在全市、全省有较高知名度的品牌栏目。以广电网站全新改版和加盟百度为契机,做精广电网页,充分发挥资源优势,张扬广电文化独特魅力,凸显新媒体辐射效应,打造苏北县级网站第一品牌。
         2、广告创收拓展工程。
        思路决定出路,深度转换思维理念,举全台之力,引社会之智,奋力开拓广告市场。聚合电视广告、广播广告、灯桥广告、网络宣传的联动效应,整体发力,扩大广告宣传辐射面和社会影响力。不断创新广告管理经营方式,积极探索经营管理分开、品牌经营企业化运作、跨媒体合作等新模式,借势发力,强强联手,搭建广告与受众和客户的互动平台。定期组织策划营销精英,科学预测市场走向,探寻创收增长点,创意筹划活动包装,一方面抓好发掘创收增效新兴资源、潜在资源,另一方面抓好现有重点广告资源市场的巩固、开拓,强化对媒体开放日、金秋房博会、少儿才艺大赛、联袂政企举办大型演唱会等重大活动的前中后期策划,关注过程、注重细节的完美。全面调优广告结构,绿化美化荧屏、声频, 找准广告创收和社会效益的结合点,以良好的社会信誉拓展广告经营空间,合力实现创收指标翻番的目标。
3、人才培育“拔尖”工程。
        根据全台实际情况,深入调研、制定各类专业人才引进、培养、使用、留住的计划,以打造“心灵富足团队”为抓手,规范台聘人员管理,加强责任文化建设,营造“情感暖人、待遇引人、文化留人”的浓厚氛围;大力开展评、考、竞活动:评出表率、考出优劣、竞出能力,通过公开、公平、公正地开展技能大比武、五星创评、民主评议等活动,以“走出去、请进来”的方式,选送人员外出深造,聘请专家前来授课,着力培养一批政治素养高、理论层次高、业务水平高的名记者、名编辑、名主持和一批各类岗位技术能手、爱岗敬业标兵,争取培育一批在全县有名、省市上榜的拔尖人才、领军人才,为壮大广电队伍、实现人才强台战略注入新的生机和活力。
        4、数字整转惠民工程。
        有序有力有效地开展县城数字电视整转知识宣传。抢抓“三网”融合前的有限时机,推进模拟信号向数字信号转型升级,狠抓县城数字电视整转的重点环节,切实解决瓶颈制约因素,加快启动数字电视整转小区试点,有计划、分步骤实施县城数字化整转工作。积极主动应对现代传播技术迅猛发展对广电工作提出的新课题、新挑战,持续深入开展城网温馨服务日日行活动,做好小区配套服务,打击IPTV有理有利有节,努力占领广电传播制高点,牢牢掌握信息化条件下广电传媒的主导权,以数字网络的加快推进,促进广电事业、产业提速发展、提档升级,提高广电整体竞争实力。
        5、服务保障创优工程。
        以规范的服务方式、熟练的业务技能、干练的工作作风、精练的办事效率,务实高效做好后勤综合保障服务工作。技术保障部门安全演练常抓不懈,以真练的心态应对演练,以娴熟的技术解决难题,确保关键时刻从容应对,“拉得出、打得响”。后勤服务要通过开展“服务零距离”、“服务创一流”等活动,推动服务工作创新创优。要严格物品采购制度,细致认真抓好财物的管理,既要精打细算、厉行节约,又要心中有数、胸怀全局;既要有“居安思危、未雨绸缪”的意识,又要有随机应变、统筹协调的能力;既要有“兵马未动、粮草先行”的作为,更要有“先人一步、快人一拍”的思维。同时,要加强党性修养,自觉做到拒腐防变。各位中心主任、全台广大员工要时刻保持清醒头脑,算好政治、经济、名誉、家庭、亲情、自由、健康等“七笔帐”,不破道德“防线”,不碰为人“底线”,不跨法纪“红线”,在任何时候、任何情况下都要坚持党性原则,坚守防腐底线。
同志们,广电事业是朝阳事业,使命崇高,任务艰巨,前景美好,我们每位同志置身其中参与发展,应该说光荣而又幸福。广电台作为宣传文化战线中的重要组成部分,将以新时期射阳精神为指针,在主战线中成为领跑者,在主阵地中成为领先者,在主力军中成为领军者。聚合全台员工集体智慧和力量,朝着全年既定的目标奋勇向前,为谋求新一轮事业的大发展,为实现广电美好跨越,进而打造幸福广电,为建设更高小康水平的新射阳早日实现,作出我们应有的贡献。
 
                                                                                                                       射阳县广播电视台
                                                                                                                            二○一一年七月


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